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專家書籍

Site PathHome > > 專家書籍 > 獨一無二的領導者
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序言

  • 索引279
  • 發布時間2020-09-03
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序      言


九型人格,就是一種關于性格類型的革命性理論,學習九型人格能夠幫助人們更加深層地洞悉他人和自己,然后在此基礎上超越自己。而近年來,將九型人格的經典理念和職場能力提升相結合以探討人性化的企業管理之道,以提高管理者的領導能力,作為一種全新的理論而倍受人們關注,這就是九型領導力,簡單來說就是一套以人為本的領導力開發方案。

或許,還有很多人對九型領導力并不是很清楚,這也正是我寫下這本書的目的。我希望通過本書,能夠幫助大家理為詳細的了解九型領導力,認識九型領導力在企業管理中的重要作用。

那么誰會從本書的運用中受益呢?首先是企業家、職業經理人和其他對自身領導力開發有興趣的個人;其次是九型導師、九型愛好者、教練、培訓師、咨詢師等。這些人都可以通過對九型領導力的掌握和研究而給個人職業的發展帶來更為光明的道路。

本書內容比較豐富,讀者可以選擇自己渴望提高的能力重點閱讀,或者先通讀,再在運用中利用本書速查、精讀。全書從多個角度出發,開篇“理念篇”充分詮釋了九型領導力的基本含義,在這里你可以清楚的知道什么是九型領導力,以及九型領導力的幾個主要組成部分。即便您毫無這方面的專業知識也能從零開始學習九型領導力。

在接下來的“個人篇”中,本書分別從壓力沖突管理、職業生涯管理以及時間管理三個角度,對九型領導力的個人能力進行提升和自我管理作為詳細的概述?!皦毫_突管理”一章對九種人格的壓力狀態進行闡述,并提出九型的減壓法,告訴讀者應該如何管控、正視并戰勝壓力;“職業生涯管理”則從多個方面進行講述,從生命周期到自我資源的認識,再到職業機會的分析,使讀者對自身有一個全面而深刻的了解,然后再針對性地做出職業決策、制定行動計劃;“時間管理”則從時間的角度充分論述了不同人格的人提高時間利用率的最佳方法。

在第三篇“企業篇”中,我們以企業為單位,從選人、用人、到戰略規劃等五個部分中對于九型領導力的企業解決方案進行了具體的講解。從與身邊人建立坦誠關系到后來的傾聽,再到最后的影響他人,成為一名“完美溝通者”,針對不同型號的人才,給出了不同的溝通方式;培訓輔導講究因材施教,根據各自主型,選擇匹配的優勢課程,建立競爭優勢;團隊建設,則是先了解企業需要什么樣的人,足夠了解九種不同的智慧人才,然后針對各自優勢組建不同的團隊,以完成高效益的工作;卓越領導力,是九型根據不同的領導藝術,帶來不同的領導優勢,造就企業九種不同的命運;戰略性思維,懂得籌劃全盤,根據九種不同的人才制定不同的戰略目標,以完成企業最終的成就。

本書由淺及深的對于九型領導力做了一個詳細而全面的論述和講解,沒有晦澀難懂的知識,介紹清晰明了,即使你對九型人格、對九型領導力一無所知,也不必擔心會看不懂。如果你想要對于自己的九型領導力水平有一個初步的認識,可以在看完前言之后,就做一下附錄二的“九型領導力水平測試”,開始第一次的自我探索。而答案,我們可以在附錄三“九型領導力水平測試答案及解讀”進行探尋。

各位親愛的讀者們,在九型領導力提升的過程中,行動和堅持是最重要的。我們在為自己的潛意識重新設定程序,而潛意識只相信行動!學習本身就是一個積累的過程,而沒有實踐行動的閱讀和思考只是一紙空談,期待大家能夠行動起來,拿起本書,和我一起踏上對于九型領導力的探索征程之中!

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